Game Based Assessment: gamen om jezelf beter te leren kennen

In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunten; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?

Bij Werkleerbedrijf Lucrato kijkt men naar hoe mensen in het arbeidspotentieel in hun kracht gezet kunnen worden vanuit verschillende invalshoeken: een belangrijk onderdeel hierbij is het ArbeidsDiagnosecentrum (ADc), dat zich door middel van een scala aan gepaste en aangepaste onderzoeken en gerichte gesprekken met kandidaten een zorgvuldig profiel kan schetsen van iemands kwaliteiten en behoeften. Wij gingen in gesprek met toegepast psycholoog Denise Geluk over hoe game-based assessment (GBA) binnen het ADc gebruikt wordt.

Gamen om skills laagdrempelig kenbaar te maken

Game-based assessment maakt gebruik van verscheidene zgn. serious games: dit zijn games waarmee concrete vaardigheden gemeten kunnen worden op een speelse en laagdrempelige manier. Denk hierbij bijvoorbeeld aan het meten van iemands geheugen met een soort van memory, of kijken naar de reactiesnelheid bij het oplossen van een puzzel.

Het succes van het GBA ligt in de combinatie van snelheid, toegankelijkheid en brede inzichten op verschillende vlakken. GBA is een kort en screenend onderzoek dat gebruik maakt van game-elementen op waardevolle informatie over kandidaten op te halen op een manier die beter op hen aan kan sluiten dan alleen de inzet van traditionele vragenlijsten.

Naast het gedrag dat zichtbaar wordt tijdens het uitvoeren van de games zelf, besteedt het ADc tijdens de assessments ook aandacht aan persoonlijkheid, waarden en interesses. Hierdoor ontstaat in relatief korte tijd een veelzijdig beeld van een persoon. Deze inzichten geven consulenten al snel richting en handvatten bij hun begeleiding van kandidaten, en ondersteunen hen bij het voeren van gerichte gesprekken over mogelijkheden, motivatie en passende vervolgstappen.

De consulenten van de kandidaten zijn ook ontzettend blij met de uitkomsten van GBA en geven dat ook aan ons mee.

Denise Geluk

Toegepast Psycholoog bij het ADc

Impact voor onderzoeker, consulent én kandidaat, ook in andere talen

Ook zijn er varianten beschikbaar in andere talen waardoor het makkelijker is voor het team om ook statushouders op deze manier gepast te kunnen beoordelen, en neemt het team van het ADc de tijd om hen met vertaaltechnologie zoals de Pocketalk te instrueren in de opdracht.

Denise gaat er dieper op in: “Om statushouders goed te kunnen onderzoeken, moet je niet alleen kijken naar resultaten, maar ook naar observaties tijdens het uitvoeren van de opdracht. Resultaten zeggen veel, maar vooral bij statushouders niet alles: het kan liggen aan factoren zoals cultuurverschillen bij een opdracht zoals emotieherkenning bij gezichten, maar ook aan zaken zoals dat onze uitleg simpelweg niet goed overgebracht was. Door GBA in te zetten, hoeven wij niet de dubbelrol aan te nemen van observeren én de opdracht laten uitvoeren, maar kunnen wij ons focussen op het observeren en daarmee beter recht doen aan hun vaardigheden en kwaliteiten. Daarom vinden we het ook belangrijk dat wij het als team van toegepaste psychologen uit kunnen voeren: observaties doen is een van onze kernkwaliteiten, en zo kunnen wij dit ten goede van de kandidaten nog beter uitvoeren.

De consulenten van de kandidaten zijn ook ontzettend blij met de uitkomsten ervan en geven dat ook aan ons mee: al gauw kregen wij opmerkingen van het type ‘Oh, gebaseerd op wat jullie zagen ga ik nu aanpassingen maken’. Dan zie je wat voor grote impact zo’n relatief kleine verandering in assessment kan doen voor mensen.”

Zowel TINT als het ADc van Werkleerbedrijf Lucrato geloven in een mensgerichte visie op waardig werk. Waar TINT zich richt op beter werk voor het arbeidspotentieel door middel van technologie, focust het ADc zich op het beste van mensen in kaart brengen op een manier die bij hen aansluit. Beide organisaties delen de overtuiging dat mensen de grootste schat zijn, en dat je moet aansluiten op de mens om het meeste uit de mens te kunnen halen!

Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid en inclusieve technologie? Of wil je met ons delen hoe jij vormgeeft aan een inclusieve arbeidsmarkt met GBA? Lees dan verder over het ADc: ArbeidsDiagnosecentrum | Werkleerbedrijf Lucrato. Of neem contact met ons op via tint@lucrato.nl!