Van Raam B.V. is fietsfabrikant en maakt aangepaste fietsen (driewielers) voor mensen die knelpunten ervaren. Van Raam heeft 230 mensen in dienst, waarvan 9 mensen met knelpunten/ die een afstand tot de arbeidsmarkt ervaren.
Aangepaste en speciale fietsen. Er zijn verschillende modellen en bijna het gehele proces wordt intern gedaan: ontwikkeling, metaalbewerking, kwaliteitstesten, montage, reparatie en dealership.
Mensen met een psychische knelpunten.
Medewerkers met een psychische knelpunten hebben vaker problemen met de sociale en interactieve aspecten rondom het werk dan met het werk zelf. Dit komt mede door veranderingen in de omgeving van de werknemer.
Hoe kunnen we er voor zorgen dat het sociale en interactieve aspect tussen medewerkers en medewerkers met een psychische knelpunten goed verloopt.
Bij iedere medewerkers met een psychische knelpunten staat op de werkbank een voorwerp waarop de medewerker zijn emotie en/of gemoedstoestand kan uitdrukken voor zijn collega’s.
Kijken naar hoe de belasting en belastbaarheid voelt vanuit de medewerkers (neemt nut beleving toe) maar ook bij de werkgever (medewerkers effectiever, duurzamer inzetbaar).
Foenix laat zien dat je voor een inclusieve arbeidsmarkt groot moet denken, maar juist met kleine veranderingen kan beginnen. Er wordt een cultuur gebouwd waarin iedereen welkom is en zich ook welkom voelt. Zo zijn er allerlei verschillende werkplekken gecreëerd die fysiek laagdrempelig toegankelijk zijn.
Ecolution Design bouwt duurzame pods. Door het assemblageproces in kleine blokken op te delen kunnen medewerkers op hun eigen tempo verschillende nieuwe werkzaamheden aanleren. In een duurzame arbeidsmarkt staat de mens centraal en is er ruimte om vaardigheden en talenten in te zetten. In dit artikel wordt de inspirerende werkwijze van Ecolution beschreven aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Lagemaat bouwt aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen een plek kan vinden. Mensen die eerder aan de rand van de arbeidsmarkt werden geplaatst zijn bij Lagemaat de kern van de organisatie. Door ruimte te geven aan ontwikkeling. Door te pionieren met vertrouwen en door samen waarde te creëren. Hierdoor groeit niet alleen de medewerker maar ook de organisatie als geheel.
Voor medewerkers van leerwerkbedrijven is het herkennen van stress niet vanzelfsprekend. Langdurige stress kan vervelende gevolgen hebben. Daarom is stressmonitoring van belang. TINT West-Brabant heeft hierover de afgelopen jaren kennis verzameld die we ook in dit artikel willen delen.
