In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. Bij deze verandering geloven wij dat niemand moet achterblijven, ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunten; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
In dit artikel lichten we een praktijkgerichte casus uit, die laat zien hoe Ecolution Design inzet op onderwerpen als inclusie en duurzame inzetbaarheid. Ecolution Design is vastberaden werkcapsules te maken die uitblinken in akoestische prestaties én tegelijkertijd voldoen aan de principes van een circulaire economie. Dat betekent dat ze akoestische ruimtes bouwen volgens een innovatief ontwerp met duurzame materialen, maar ook heel bewust kansen op werk en groei bieden voor mensen in het arbeidspotentieel.
Op werkplaats 10 bij Leerwerkbedrijf Lucrato veranderen losse onderdelen in pods van hoge kwaliteit. Het assemblageproces is verdeeld over verschillende plekken in de ruimte. Binnen deze diverse productieomgeving – van glazen zetten tot stofferen – is het werk behapbaar en overzichtelijk gemaakt: zo kan iedereen op zijn of haar eigen niveau instappen. Door gebruik te maken van mallen kunnen stappen meer nauwkeurig worden uitgevoerd. Wanneer een medewerker een stap beheerst, is er een gesprek met de teamleider: wil je deze stap blijven uitvoeren? Of is er misschien iets anders dat je wil leren? Het doel: een goed product bouwen en goed zorgen voor mensen door hen te laten leren in de praktijk en hun potentieel stap voor stap vergroten.
Medewerker Max in gesprek met teammanager Andreas Kok.
Paul van der Heijden, Managing director bij Ecolution Design vertelt enthousiast: “Medewerkers maken een enorme groei door en zijn soms verbaasd over wat ze zelf kunnen. Ze leren nieuwe dingen en hebben plezier in hun werk. Het is fantastisch om als bedrijf sociaal bewust te ondernemen, we denken niet alleen na over het eindproduct maar ook over het proces daarna toe en de positieve impact die we onderweg voor mensen kunnen maken.”
Achter deze best practice schuilt een heldere visie: bouwen aan een inclusieve arbeidsmarkt waar ruimte is voor ontwikkeling, ook als het in een ander tempo gaat. Ecolution laat zien dat je door werk op te delen en processen aan te passen, nieuwe perspectieven kunt creëren voor mensen die voorheen buiten beeld bleven. Medewerkers zijn trots om bij Ecolution Design te werken en kunnen in brainstormsessies proactief meedenken over zaken die in de werkplaats nog verbeterd kunnen worden. Door deze sociale aanpak ontstaan ook op commercieel vlak nieuwe kansen.
Het verhaal van Max is een mooi voorbeeld van de werkwijze van Ecolution. Max groeide met Ecolution mee naar een grotere werkplaats binnen Lucrato en meer collega’s. “We mogen meedenken om oplossingen te zoeken voor problemen” vertelt Max. “Bijvoorbeeld het vouwen van de stof achter een paneel, of het dichtdrukken van de metalen hoeken. Als ik een idee heb, zeggen ze meteen ‘doe maar’. Ik krijg de verantwoordelijkheid en het vertrouwen.” Max startte met solderen en later leerde hij van een Syrische collega kussens stofferen.
Zijn succeservaring gaf hem het vertrouwen om flexibelere taken aan te nemen – met als resultaat een persoonlijke én professionele groei. De werkomgeving blijft veilig en gestructureerd; pas wanneer iemand zelf aangeeft klaar te zijn voor meer, wordt een volgende stap gezet.
We vroegen aan Paul van der Heijden wat andere bedrijven van Ecolution Design kunnen leren: “Kijk goed naar je product en denk na over de verandering op de Nederlandse arbeidsmarkt. Hoewel er krapte is, is er ook veel onbenut arbeidspotentieel. Hoe kun je juist de mensen die nu aan de rand staan in het midden van je productieproces zetten? Daar moeten bedrijven over nadenken.”
Geïnspireerd geraakt door dit voorbeeld? Wil je ontdekken hoe inclusief werken in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Bij Lucrato krijgen werknemers de kans om basisvaardigheden te ontwikkelen onder werktijd. Deze initiatieven zijn gebundeld in het programma oefenen op de werkvloer. Hierbij ligt de focus op mensen met Nederlands als eerste taal (NT1). Op deze manier kan de werkgever werknemers ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling. Deelnemers hebben hier op werk en thuis veel baat bij.
Lees meer
Sinds enkele jaren lijkt hybride werken een nieuwe standaard te zijn geworden. Deze combinatie van werken op kantoor en thuis, of op een andere externe locatie, vergroot de flexibiliteit van medewerkers en maakt de wereld kleiner. Daarbij moeten we niet vergeten dat er in Nederland ruim 600.000 mensen aan het werk zijn met een ondersteuningsbehoefte. In de praktijk blijkt dat juist deze groep nog weinig profiteert van de voordelen van hybride werken, terwijl dit juist ook voor hen een oplossing kan zijn om werk duurzaam en vitaal uit te voeren. Van ontoegankelijke werkplekken tot een gebrek aan sociale verbondenheid, het is tijd om hybride werken echt inclusief te maken.
Lees meer
Op maandag 30 juni verwelkomden we vijftien beleidsmedewerkers van drie ministeries – Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Economische Zaken en Klimaat, en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Ze kwamen langs met één gezamenlijke vraag: Wat is de impact van inclusieve technologie op de arbeidsmarkt?
Lees meer
Ferlin probeert, ongeacht opleiding of ervaring, te kijken naar wat iemand al kan of wil ontwikkelen. Door een bredere instroom van medewerkers mogelijk te maken krijgen meer mensen de kans om mee te doen op de arbeidsmarkt. Daarnaast is het aanbod van mensen groter waardoor minder vacatures onvervuld blijven.
Lees meer
In de schoonmaakbranche is de afgelopen jaren onderzoek gedaan naar het versterken van eigen regie op het werk. De uitkomst? Medewerkers floreren in een ondersteunend werkklimaat met ruimte voor autonomie, waardering én technologie die ondersteunt in plaats van vervangt. Bij TINT Apeldoorn herkennen we dit als geen ander. Wij werken dagelijks aan inclusieve technologie die mensen helpt grip te krijgen op werk – ook als dat niet vanzelfsprekend is. Het mooie aan dit onderzoek? Het laat zien dat goede technologie mensen niet overbodig maakt, maar juist ruimte geeft voor menselijkheid, verbinding en werkplezier.
Lees meer
Elk semester dragen verschillende getalenteerde studenten bij aan de projecten van TINT. Tristan en Vera doen onderzoek naar de inzet van tilondersteuning, zoals exoskeletten, op de werkvloer. Eerst wordt in kaart gebracht waar het lichaam het meest wordt belast, vervolgens worden oplossingen getest. In dit interview lees je hoe het er op dit moment voor staat en blikken we vooruit naar de komende tijd.
Lees meer