In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat inclusieve technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
In dit artikel lichten we een praktijkgerichte casus uit die laat zien hoe zij binnen hun bedrijf werken met onderwerpen als inclusie en duurzame inzetbaarheid. Foenix heeft 4 locaties: het innamepunt, de 3 kringloopwinkels en het circulair ambachtscentrum dagelijks in voor een circulaire en inclusieve samenleving. Op jaarbasis worden hier ruim 800 participatietrajecten aangeboden, onder andere in samenwerking met onderwijsinstellingen en leerwerkbedrijven.
Foenix laat zien dat je voor een inclusieve arbeidsmarkt groot moet denken, maar juist met kleine veranderingen kan beginnen. Er wordt een cultuur gebouwd waarin iedereen welkom is en zich ook welkom voelt. Zo zijn er allerlei verschillende werkplekken gecreëerd die fysiek laagdrempelig toegankelijk zijn. Maar hierin wordt ook rekening gehouden met mensen die graag in een prikkelarme omgeving willen werken. Foenix werkt met zeer verschillende medewerkers en biedt hiervoor maatwerk zoals aangepaste werktijden, hulpmiddelen of coaching. Met verschillende stakeholders kijken ze wat nodig is voor een medewerker om te groeien en bloeien.
Bij Foenix vinden ze dit logisch, maar je moet als werkgever wel bewust de tijd en ruimte nemen hier samen over na te denken! Dit komt ook in de communicatie naar voren door inclusief taalgebruik toe te passen. Maar ook door toegankelijke vacatureteksten te schrijven. Geen lange zinnen of onduidelijke termen als ‘een zelfstandige teamplayer’, maar korte zinnen en concrete verwachtingen.
In 1982 is Foenix als burgerinitiatief opgericht omdat men vond dat het beter kon en wilde werken aan een duurzame en betrokken samenleving. De achterliggende gedachte van deze best practice is dus iedere medewerker de kans geven om mee te werken aan de eigen ontwikkeling, ieder met eigen leerdoelen. Dit draagt bij aan het doorbreken van sociaal isolement en het creëren van duurzame contacten, waardoor niemand langs de zijlijn hoeft te staan.
De concrete winst van deze aanpak is aanzienlijk, in de eerste plaats voor de medewerkers maar ook voor het bedrijf. Een fijne plek geeft medewerkers de kans werknemersvaardigheden op te doen, positieve ervaringen te krijgen in hun werk en mogelijk een opstap naar duurzame uitstroom. Foenix ziet dat de aandacht voor de mens maakt dat medewerkers meer betrokken zijn en blijven waardoor het verloop en de kosten voor werving en inwerken dalen. Een toegankelijke werkplek voorkomt fysieke en mentale overbelasting. Dit bevordert het welzijn van medewerkers, met als resultaat minder uitval en verzuimkosten. Daarnaast versterkt toegankelijkheid de reputatie van Foenix als maatschappelijk betrokken werkgever, wat belangrijk is voor klanten en andere stakeholders.
Foenix is een trouwe samenwerkingspartner van TINT op het gebied van inclusieve technologie. Zo was er een pilot met vertaaltechnologie en is Rob, student toegepaste psychologie en stagiair bij TINT, bezig met het implementeren van duurzame werkinstructies bij de kledingsorteerlijn. Hierin leren we samen. Wil je ontdekken hoe inclusieve technologie in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Bedrijven staan voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. in Dit artikel laten we zien hoe BproCare innovatie met inclusie combineert. BproCare ontwikkelt innovatieve zorgtechnologie en laat deze assembleren door productiemedewerkers van Leerwerkbedrijf Lucrato in Apeldoorn.
Lees meer
Vanmorgen was de derde ontbijtsessie van TINT Apeldoorn. Onder het genot een vers ontbijt namen verschillende sprekers ons mee in hun visie op een inclusieve arbeidsmarkt. Wat ze ondernemers wilden meegeven? Je leest het in dit artikel.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Martijn studeert toegepaste psychologie en heeft een stukje geschreven over waar hij allemaal is geweest toen hij bij ons was.
Lees meer
VDL Weweler bouwt mee aan een inclusieve arbeidsmarkt. Samen met een softwareprogrammeur hebben ze een assemblagelijn gebouwd welke de machines automatisch instelt en met geautomatiseerde werkinstructies. Grote mappen of gekreukelde papieren zijn nu verleden tijd. Daarbij kunnen nu veel meer mensen de werkzaamheden uitvoeren, ook wanneer ze niet kunnen lezen of de Nederlandse taal nog niet machtig zijn.
Lees meer
Ontdek hoe SpeakSee, een innovatieve microfoonset, mensen met moeite met horen helpt om zelfstandig deel te nemen aan gesprekken en vergaderingen. Lees meer over ons pilotprogramma en hoe u kunt deelnemen!
Lees meer
Bedrijven staan voor de uitdagin op een andere manier naar arbeid te kijken. Dit artikel laat zien hoe SDD inzet op inclusie en duurzame inzetbaarheid. Bij SDD draait het om meer dan efficiënte productie van machines en financiële winst. Het gaat om mensen, motivatie en maatschappelijke winst.
Lees meer