In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. Bij die verandering geloven wij dat niemand achter moet blijven, ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
In dit artikel lichten we een praktijkgerichte casus uit die laat zien hoe SDD inzet op inclusie en duurzame inzetbaarheid. Bij SDD draait het om meer dan efficiënte productie van machines en financiële winst. Het gaat om mensen, motivatie en maatschappelijke winst. Hun best practice richt zich op het creëren van een inclusieve werkplaats, waarin duidelijke structuren, universele communicatie en samenwerking centraal staan.
De opbrengst is direct zichtbaar op de werkvloer. SDD werkt met een lean 5S-systeem en productie-workstations waarin medewerkers om de producten heen lopen. De workflow is visueel en helder: universele plaatjes, kleuren en controlemomenten (‘check-check-dubbelcheck’) maken perfecte taalbeheersing overbodig. Deze werkwijze creëert duidelijkheid én een positieve werksfeer. Trots is ook voel- en zichtbaar: medewerkers dragen SDD-shirts met plezier, en het gezamenlijk opleveren van producten – van losse onderdelen naar werkende machines – vergroot het gevoel van eigenaarschap.
De achterliggende gedachte is krachtig: een inclusieve arbeidsmarkt waar iedereen kan meedoen, als je maar het werk op de juiste manier inricht. SDD laat zien dat het kan. Door processen te versimpelen – zonder ze te versoberen – ontstaat er ruimte voor samenwerking, leren en trots. Dit vraagt soms om creativiteit, maar het resultaat is een team dat met plezier samenwerkt en elkaar versterkt. Medewerker Hasher vertelt: “Fred is de beste in gebarentaal, maar toen hij er niet was, moest ik zelf manieren vinden om met mijn dove collega’s te communiceren zonder taal. Juist dat we er gewoon samen uit moesten zien te komen maakte dat het goed lukte.”
Voor SDD levert dit niet alleen gemotiveerde medewerkers op, maar ook concrete bedrijfsmatige voordelen. Door efficiëntie te verhogen en kosten laag te houden ontstaat een win-winsituatie: kwalitatief goede producten en maatschappelijke impact gaan hand in hand. Inclusie wordt hiermee niet alleen een sociaal streven, maar ook een strategisch voordeel.
TINT draagt bij aan deze aanpak door mee te denken over inclusieve technologieën die werk toegankelijker maken. Door de kennis van TINT te koppelen aan de praktijk bij SDD ontstaan slimme, schaalbare oplossingen die de hele sector vooruit kunnen helpen.
Wil je ontdekken hoe inclusieve technologie in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Elk semester dragen verschillende getalenteerde studenten bij aan de projecten van TINT. Tristan en Vera doen onderzoek naar de inzet van tilondersteuning, zoals exoskeletten, op de werkvloer. Eerst wordt in kaart gebracht waar het lichaam het meest wordt belast, vervolgens worden oplossingen getest. In dit interview lees je hoe het er op dit moment voor staat en blikken we vooruit naar de komende tijd.
Lees meer
In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Lees meer
Foenix laat zien dat je voor een inclusieve arbeidsmarkt groot moet denken, maar juist met kleine veranderingen kan beginnen. Er wordt een cultuur gebouwd waarin iedereen welkom is en zich ook welkom voelt. Zo zijn er allerlei verschillende werkplekken gecreëerd die fysiek laagdrempelig toegankelijk zijn.
Lees meer
Ecolution Design bouwt duurzame pods. Door het assemblageproces in kleine blokken op te delen kunnen medewerkers op hun eigen tempo verschillende nieuwe werkzaamheden aanleren. In een duurzame arbeidsmarkt staat de mens centraal en is er ruimte om vaardigheden en talenten in te zetten. In dit artikel wordt de inspirerende werkwijze van Ecolution beschreven aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Lees meer
Lagemaat bouwt aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen een plek kan vinden. Mensen die eerder aan de rand van de arbeidsmarkt werden geplaatst zijn bij Lagemaat de kern van de organisatie. Door ruimte te geven aan ontwikkeling. Door te pionieren met vertrouwen en door samen waarde te creëren. Hierdoor groeit niet alleen de medewerker maar ook de organisatie als geheel.
Lees meer
Voor medewerkers van leerwerkbedrijven is het herkennen van stress niet vanzelfsprekend. Langdurige stress kan vervelende gevolgen hebben. Daarom is stressmonitoring van belang. TINT West-Brabant heeft hierover de afgelopen jaren kennis verzameld die we ook in dit artikel willen delen.
Lees meer