Studentverhaal: Een werkdag bij de TINT
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Dinand studeert mechatronica en vertelt over een dag bij TINT Apeldoorn
Lees meerIn een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. Bij die verandering geloven wij dat niemand achter moet blijven, ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
In dit artikel lichten we een praktijkgerichte casus uit die laat zien hoe SDD inzet op inclusie en duurzame inzetbaarheid. Bij SDD draait het om meer dan efficiënte productie van machines en financiële winst. Het gaat om mensen, motivatie en maatschappelijke winst. Hun best practice richt zich op het creëren van een inclusieve werkplaats, waarin duidelijke structuren, universele communicatie en samenwerking centraal staan.
De opbrengst is direct zichtbaar op de werkvloer. SDD werkt met een lean 5S-systeem en productie-workstations waarin medewerkers om de producten heen lopen. De workflow is visueel en helder: universele plaatjes, kleuren en controlemomenten (‘check-check-dubbelcheck’) maken perfecte taalbeheersing overbodig. Deze werkwijze creëert duidelijkheid én een positieve werksfeer. Trots is ook voel- en zichtbaar: medewerkers dragen SDD-shirts met plezier, en het gezamenlijk opleveren van producten – van losse onderdelen naar werkende machines – vergroot het gevoel van eigenaarschap.
De achterliggende gedachte is krachtig: een inclusieve arbeidsmarkt waar iedereen kan meedoen, als je maar het werk op de juiste manier inricht. SDD laat zien dat het kan. Door processen te versimpelen – zonder ze te versoberen – ontstaat er ruimte voor samenwerking, leren en trots. Dit vraagt soms om creativiteit, maar het resultaat is een team dat met plezier samenwerkt en elkaar versterkt. Medewerker Hasher vertelt: “Fred is de beste in gebarentaal, maar toen hij er niet was, moest ik zelf manieren vinden om met mijn dove collega’s te communiceren zonder taal. Juist dat we er gewoon samen uit moesten zien te komen maakte dat het goed lukte.”
Voor SDD levert dit niet alleen gemotiveerde medewerkers op, maar ook concrete bedrijfsmatige voordelen. Door efficiëntie te verhogen en kosten laag te houden ontstaat een win-winsituatie: kwalitatief goede producten en maatschappelijke impact gaan hand in hand. Inclusie wordt hiermee niet alleen een sociaal streven, maar ook een strategisch voordeel.
TINT draagt bij aan deze aanpak door mee te denken over inclusieve technologieën die werk toegankelijker maken. Door de kennis van TINT te koppelen aan de praktijk bij SDD ontstaan slimme, schaalbare oplossingen die de hele sector vooruit kunnen helpen.
Wil je ontdekken hoe inclusieve technologie in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Dinand studeert mechatronica en vertelt over een dag bij TINT Apeldoorn
Lees meerBij Lucrato krijgen werknemers de kans om basisvaardigheden te ontwikkelen onder werktijd. Deze initiatieven zijn gebundeld in het programma oefenen op de werkvloer. Hierbij ligt de focus op mensen met Nederlands als eerste taal (NT1). Op deze manier kan de werkgever werknemers ondersteunen in hun persoonlijke ontwikkeling. Deelnemers hebben hier op werk en thuis veel baat bij.
Lees meerSinds enkele jaren lijkt hybride werken een nieuwe standaard te zijn geworden. Deze combinatie van werken op kantoor en thuis, of op een andere externe locatie, vergroot de flexibiliteit van medewerkers en maakt de wereld kleiner. Daarbij moeten we niet vergeten dat er in Nederland ruim 600.000 mensen aan het werk zijn met een ondersteuningsbehoefte. In de praktijk blijkt dat juist deze groep nog weinig profiteert van de voordelen van hybride werken, terwijl dit juist ook voor hen een oplossing kan zijn om werk duurzaam en vitaal uit te voeren. Van ontoegankelijke werkplekken tot een gebrek aan sociale verbondenheid, het is tijd om hybride werken echt inclusief te maken.
Lees meerOp maandag 30 juni verwelkomden we vijftien beleidsmedewerkers van drie ministeries – Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Economische Zaken en Klimaat, en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Ze kwamen langs met één gezamenlijke vraag: Wat is de impact van inclusieve technologie op de arbeidsmarkt?
Lees meerFerlin probeert, ongeacht opleiding of ervaring, te kijken naar wat iemand al kan of wil ontwikkelen. Door een bredere instroom van medewerkers mogelijk te maken krijgen meer mensen de kans om mee te doen op de arbeidsmarkt. Daarnaast is het aanbod van mensen groter waardoor minder vacatures onvervuld blijven.
Lees meerIn de schoonmaakbranche is de afgelopen jaren onderzoek gedaan naar het versterken van eigen regie op het werk. De uitkomst? Medewerkers floreren in een ondersteunend werkklimaat met ruimte voor autonomie, waardering én technologie die ondersteunt in plaats van vervangt. Bij TINT Apeldoorn herkennen we dit als geen ander. Wij werken dagelijks aan inclusieve technologie die mensen helpt grip te krijgen op werk – ook als dat niet vanzelfsprekend is. Het mooie aan dit onderzoek? Het laat zien dat goede technologie mensen niet overbodig maakt, maar juist ruimte geeft voor menselijkheid, verbinding en werkplezier.
Lees meer