In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. Bij die verandering geloven wij dat niemand achter moet blijven, ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
In dit artikel lichten we een praktijkgerichte casus uit die laat zien hoe SDD inzet op inclusie en duurzame inzetbaarheid. Bij SDD draait het om meer dan efficiënte productie van machines en financiële winst. Het gaat om mensen, motivatie en maatschappelijke winst. Hun best practice richt zich op het creëren van een inclusieve werkplaats, waarin duidelijke structuren, universele communicatie en samenwerking centraal staan.
De opbrengst is direct zichtbaar op de werkvloer. SDD werkt met een lean 5S-systeem en productie-workstations waarin medewerkers om de producten heen lopen. De workflow is visueel en helder: universele plaatjes, kleuren en controlemomenten (‘check-check-dubbelcheck’) maken perfecte taalbeheersing overbodig. Deze werkwijze creëert duidelijkheid én een positieve werksfeer. Trots is ook voel- en zichtbaar: medewerkers dragen SDD-shirts met plezier, en het gezamenlijk opleveren van producten – van losse onderdelen naar werkende machines – vergroot het gevoel van eigenaarschap.
De achterliggende gedachte is krachtig: een inclusieve arbeidsmarkt waar iedereen kan meedoen, als je maar het werk op de juiste manier inricht. SDD laat zien dat het kan. Door processen te versimpelen – zonder ze te versoberen – ontstaat er ruimte voor samenwerking, leren en trots. Dit vraagt soms om creativiteit, maar het resultaat is een team dat met plezier samenwerkt en elkaar versterkt. Medewerker Hasher vertelt: “Fred is de beste in gebarentaal, maar toen hij er niet was, moest ik zelf manieren vinden om met mijn dove collega’s te communiceren zonder taal. Juist dat we er gewoon samen uit moesten zien te komen maakte dat het goed lukte.”
Voor SDD levert dit niet alleen gemotiveerde medewerkers op, maar ook concrete bedrijfsmatige voordelen. Door efficiëntie te verhogen en kosten laag te houden ontstaat een win-winsituatie: kwalitatief goede producten en maatschappelijke impact gaan hand in hand. Inclusie wordt hiermee niet alleen een sociaal streven, maar ook een strategisch voordeel.
TINT draagt bij aan deze aanpak door mee te denken over inclusieve technologieën die werk toegankelijker maken. Door de kennis van TINT te koppelen aan de praktijk bij SDD ontstaan slimme, schaalbare oplossingen die de hele sector vooruit kunnen helpen.
Wil je ontdekken hoe inclusieve technologie in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Bart Nouws is een ondernemer met z’n eigen fietsspeciaalzaak. Hij repareert en verkoopt 2e hands fietsen. Bart is extreem slechtziend vanaf z’n 7e levensjaar. Z’n zicht is nu ca. 5% en verslechterd nog steeds. Z’n zicht is vooral slecht in het midden van z’n gezichtveld. Hij werkt alleen en heeft verschillende technologieën en methoden die hem daarbij helpen.
Lees meer
Hoe maak je in een kantooromgeving gebruik van inclusieve technologie? Rabobank deelt hun best practice.
Lees meer
Een feestelijke ochtend op vrijdag 11 februari bij Werkleerbedrijf Lucrato in Apeldoorn. De opening van de eerste fysieke hub is een feit.
Lees meer
Hoe zorg je dat iemand met bijvoorbeeld autisme in jouw organisatie kan werken? Saxion is een onderzoek gestart met de insteek hoe kan Saxion mensen met autisme middels inclusieve technologie en inclusief herontwerp duurzaam werk geven.
Lees meer
Werkleerbedrijf Lucrato, IJssel Technologie en Saxion hebben samen onderzoek gedaan naar de inzet van Operator Support System (OSS). Welke geleerde lessen zijn er opgedaan en wat zijn de belangrijkste opbrengsten.
Lees meer
Overheidsinstellingen en gemeentes zijn de voornaamste opdrachtgevers voor Aebi Schmidt. Bij deze tenders kijkt de gemeente naast de kosten ook naar de mate van maatschappelijk verantwoord ondernemen van de ondernemingen. Hieronder valt natuurlijk ook de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Lees meer