In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Bij VDL Weweler staat de mens centraal om samen de klant te voorzien van een goed uitgekiend veersysteem. Zo combineren ze goed werkgeverschap met kwalitatief goede eindproducten. Tom Wijkamp (opleidingscoördinator) legt uit: “Samen met een softwareprogrammeur hebben we een assemblagelijn gebouwd welke de machines automatisch instelt en met geautomatiseerde werkinstructies. Grote mappen of gekreukelde papieren zijn nu verleden tijd. Werknemers scannen de barcode en krijgen de bijbehorende werkinstructies in de vorm van afbeeldingen te zien op het scherm. Zodra de stappen goed zijn uitgevoerd wordt het scherm groen en mag het product door. Anders blijft het liggen totdat de stap alsnog goed wordt uitgevoerd.”
De kracht van deze best practice ligt in de praktische uitvoering. Werkinstructies zijn visueel gemaakt met plaatjes, kleuren en stickers, zodat nauwkeurig lezen of schrijven geen vereiste meer is. Er zijn drie assemblagelijnen gebouwd waar veel verschillende producten in elkaar gezet worden, elk met een eigen instructie. Teamleiders zijn goed voorbereid en er is één aanspreekpunt aangesteld voor vragen en ondersteuning. Medewerkers voelen zich welkom en gewaardeerd, hun werkgever spant zich in hen te ondersteunen hun werk zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren.
De achterliggende gedachte van deze aanpak is helder: bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen, ongeacht achtergrond of beperking. Door instructies stap voor stap aan te bieden is het laagdrempeliger om deze uit te voeren. Op deze werkplek kunnen zowel reguliere medewerkers als medewerkers met een begeleidingsbehoefte aan de slag. Jan Koopman (Project Purchasing) legt uit: “We hebben er goed over nagedacht hoe we dit zouden aanpakken. Door eerst de teamleiders te informeren en nieuwe medewerkers een vaste begeleider te geven hebben we een veilige omgeving gecreëerd. Medewerkers maken kennis met hun collega’s, de organisatie en leren stap voor stap hun nieuwe werkzaamheden uit te voeren.”
De komst van de assemblagestraten met geautomatiseerde werkinstructies heeft positieve verandering gebracht binnen het bedrijf. Medewerkers ervaren meer werkgeluk en trots. Zeker bij medewerkers die voor het eerst bij een regulier bedrijf kunnen en mogen werken groeit het zelfvertrouwen. Voor VDL Weweler betekent dit dat ze maatschappelijk verantwoord ondernemen. Belangrijker nog is de mogelijkheid om assemblagestraten in te richten die specifiek geschikt zijn voor medewerkers zonder uitgebreide opleiding. Dit opent de deur voor bredere instroom.
TINT vond het fantastisch op nieuw een kijkje in de keuken te kunnen nemen bij VDL Weweler, in ons consortium een van de partners van het eerste uur. Door kennis van inclusieve technologieën te koppelen aan de dagelijkse praktijk bij bedrijven zoals VDL Weweler, ontstaat er een krachtige samenwerking die innovatief én sociaal verantwoord is.
Wil je ontdekken hoe inclusieve technologie in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Bij Werkleerbedrijf Lucrato werken zo’n 1200 mensen die allemaal verschillend zijn. TINT en Lucrato werken samen om werk geschikter te maken voor verschillende mensen. Onlangs zijn er drie medewerkers gestart op een werkervaringsplek. Zij kunnen bijna niets of niets zien, samen zijn we gaan onderzoeken welke werkomstandigheden nodig zijn zodat deze medewerkers zo zelfstandig mogelijk werk kunnen uitvoeren.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Jelle studeert mechatronica en heeft een artikel geschreven over zijn scriptie onderzoek bij TINT. Hij heeft onderzoek gedaan naar de implementatie van een co-bot.
Lees meer
Afgelopen week werd bekendgemaakt welke projecten financiering ontvangen vanuit de Regio Deal ‘Sterker in 3D’. Wij zijn ontzettend trots dat onze samenwerking, die bijdraagt aan de brede welvaart en gericht zijn op thema’s die essentieel zijn voor de regio Stedendriehoek (Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Heerde, Lochem, Voorst en Zutphen), onderdeel zijn van deze waardevolle initiatieven. Zo kunnen we samen werken aan beter werk voor het arbeidspotentieel.
Lees meer
Bowi is student HRM. Bij TINT doet ze onderzoek naar het werkbehoud bij Syrische en Eritrese statushouders. Dit is een doelgroep binnen Lucrato die het vergeleken met andere statushouders moeilijker hebben op de Nederlandse arbeidsmarkt. Dit komt door verschillende factoren waaronder de taal en cultuurverschillen.
Lees meer
In december verscheen het artikel technologie in de volwasseneducatie. Hierin werd de tol van inclusieve technologie besproken in het ondersteunen van volwassenen die moeite ervaren met basisvaardigheden zoals taal en rekenen. Deze week verscheen een tweede deel waarin Ina den Hollander en Ben Vaske beschrijven wat technologie zoals AI en ChatGPT kan betekenen voor in de volwasseneducatie. Het artikel combineert wetenschappelijk onderzoek met praktijkvoorbeelden, met als conclusie juist ook in de volwasseneducatie kan de inzet van technologie van grote waarde zijn.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Mohamed heeft zich tijdens het schrijven van zijn scriptie gericht op het optimaliseren van het magazijn van Lucrato.
Lees meer