In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Bij VDL Weweler staat de mens centraal om samen de klant te voorzien van een goed uitgekiend veersysteem. Zo combineren ze goed werkgeverschap met kwalitatief goede eindproducten. Tom Wijkamp (opleidingscoördinator) legt uit: “Samen met een softwareprogrammeur hebben we een assemblagelijn gebouwd welke de machines automatisch instelt en met geautomatiseerde werkinstructies. Grote mappen of gekreukelde papieren zijn nu verleden tijd. Werknemers scannen de barcode en krijgen de bijbehorende werkinstructies in de vorm van afbeeldingen te zien op het scherm. Zodra de stappen goed zijn uitgevoerd wordt het scherm groen en mag het product door. Anders blijft het liggen totdat de stap alsnog goed wordt uitgevoerd.”
De kracht van deze best practice ligt in de praktische uitvoering. Werkinstructies zijn visueel gemaakt met plaatjes, kleuren en stickers, zodat nauwkeurig lezen of schrijven geen vereiste meer is. Er zijn drie assemblagelijnen gebouwd waar veel verschillende producten in elkaar gezet worden, elk met een eigen instructie. Teamleiders zijn goed voorbereid en er is één aanspreekpunt aangesteld voor vragen en ondersteuning. Medewerkers voelen zich welkom en gewaardeerd, hun werkgever spant zich in hen te ondersteunen hun werk zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren.
De achterliggende gedachte van deze aanpak is helder: bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen, ongeacht achtergrond of beperking. Door instructies stap voor stap aan te bieden is het laagdrempeliger om deze uit te voeren. Op deze werkplek kunnen zowel reguliere medewerkers als medewerkers met een begeleidingsbehoefte aan de slag. Jan Koopman (Project Purchasing) legt uit: “We hebben er goed over nagedacht hoe we dit zouden aanpakken. Door eerst de teamleiders te informeren en nieuwe medewerkers een vaste begeleider te geven hebben we een veilige omgeving gecreëerd. Medewerkers maken kennis met hun collega’s, de organisatie en leren stap voor stap hun nieuwe werkzaamheden uit te voeren.”
De komst van de assemblagestraten met geautomatiseerde werkinstructies heeft positieve verandering gebracht binnen het bedrijf. Medewerkers ervaren meer werkgeluk en trots. Zeker bij medewerkers die voor het eerst bij een regulier bedrijf kunnen en mogen werken groeit het zelfvertrouwen. Voor VDL Weweler betekent dit dat ze maatschappelijk verantwoord ondernemen. Belangrijker nog is de mogelijkheid om assemblagestraten in te richten die specifiek geschikt zijn voor medewerkers zonder uitgebreide opleiding. Dit opent de deur voor bredere instroom.
TINT vond het fantastisch op nieuw een kijkje in de keuken te kunnen nemen bij VDL Weweler, in ons consortium een van de partners van het eerste uur. Door kennis van inclusieve technologieën te koppelen aan de dagelijkse praktijk bij bedrijven zoals VDL Weweler, ontstaat er een krachtige samenwerking die innovatief én sociaal verantwoord is.
Wil je ontdekken hoe inclusieve technologie in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Joost is een van de productiemedewerkers op werkplaats 9. Wekelijks moet hij onderdelen nauwkeurig tellen en in zakjes verpakken. Het is belangrijk dat er altijd precies het goede aantal onderdelen in een zakje zit. Nauwkeurig tellen kan lastig zijn maar nu is er een handige oplossing: 3D-geprinte telbakjes.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Julika, vierdejaars Toegepaste Psychologie student, heeft de afgelopen periode onderzoek gedaan bij TINT naar neurodiversiteit op de werkvloer.
Lees meer
Joeri is productiemedewerker bij Lucrato. Een tijd geleden leerde Joeri tijdens onze 3D-printcursus hoe je een hulpstuk kunt ontwerpen en printen. Afgelopen week kwam er een nieuw proces waarbij heel nauwkeurig geboord moet worden. Joeri bedacht dat er een hulpstuk gemaakt moest worden waarmee het boren gemakkelijker en nauwkeuriger gedaan kon worden.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Nina heeft bij TINT onderzoek gedaan naar de impact van het Operator Support Systeem (OSS) op beschut werk.
Lees meer
Bij TINT doen we doorlopend onderzoek naar hulpmiddelen die de arbeidsmarkt meer toegankelijk kunnen maken voor iedereen. Om meer te leren over hulpmiddelen die mensen kunnen ondersteunen tijdens het leren gingen drie medewerkers van TINT op bezoek bij Romy Hebers van Alexis Leerhulpmiddelen. Romy haar missie is dat ieder kind met succes kan deelnemen in het onderwijssysteem, doordat er tegemoet gekomen kan worden aan iedereen zijn eigen leerstijl.
Lees meer
Wat een ongelooflijk jaar was het! Terugkijkend op 2024, zijn we enorm trots op wat we samen hebben bereikt. Zo hebben 281 mensen in het arbeidspotentieel gebruik gemaakt van inclusieve technologie en hebben meer dan zestig bedrijven ons benaderd met een hulpvraag! Klik snel door de afbeeldingen om hier meer over te ontdekken.
Lees meer