In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Bij VDL Weweler staat de mens centraal om samen de klant te voorzien van een goed uitgekiend veersysteem. Zo combineren ze goed werkgeverschap met kwalitatief goede eindproducten. Tom Wijkamp (opleidingscoördinator) legt uit: “Samen met een softwareprogrammeur hebben we een assemblagelijn gebouwd welke de machines automatisch instelt en met geautomatiseerde werkinstructies. Grote mappen of gekreukelde papieren zijn nu verleden tijd. Werknemers scannen de barcode en krijgen de bijbehorende werkinstructies in de vorm van afbeeldingen te zien op het scherm. Zodra de stappen goed zijn uitgevoerd wordt het scherm groen en mag het product door. Anders blijft het liggen totdat de stap alsnog goed wordt uitgevoerd.”
De kracht van deze best practice ligt in de praktische uitvoering. Werkinstructies zijn visueel gemaakt met plaatjes, kleuren en stickers, zodat nauwkeurig lezen of schrijven geen vereiste meer is. Er zijn drie assemblagelijnen gebouwd waar veel verschillende producten in elkaar gezet worden, elk met een eigen instructie. Teamleiders zijn goed voorbereid en er is één aanspreekpunt aangesteld voor vragen en ondersteuning. Medewerkers voelen zich welkom en gewaardeerd, hun werkgever spant zich in hen te ondersteunen hun werk zo goed mogelijk te kunnen uitvoeren.
De achterliggende gedachte van deze aanpak is helder: bijdragen aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen mee kan doen, ongeacht achtergrond of beperking. Door instructies stap voor stap aan te bieden is het laagdrempeliger om deze uit te voeren. Op deze werkplek kunnen zowel reguliere medewerkers als medewerkers met een begeleidingsbehoefte aan de slag. Jan Koopman (Project Purchasing) legt uit: “We hebben er goed over nagedacht hoe we dit zouden aanpakken. Door eerst de teamleiders te informeren en nieuwe medewerkers een vaste begeleider te geven hebben we een veilige omgeving gecreëerd. Medewerkers maken kennis met hun collega’s, de organisatie en leren stap voor stap hun nieuwe werkzaamheden uit te voeren.”
De komst van de assemblagestraten met geautomatiseerde werkinstructies heeft positieve verandering gebracht binnen het bedrijf. Medewerkers ervaren meer werkgeluk en trots. Zeker bij medewerkers die voor het eerst bij een regulier bedrijf kunnen en mogen werken groeit het zelfvertrouwen. Voor VDL Weweler betekent dit dat ze maatschappelijk verantwoord ondernemen. Belangrijker nog is de mogelijkheid om assemblagestraten in te richten die specifiek geschikt zijn voor medewerkers zonder uitgebreide opleiding. Dit opent de deur voor bredere instroom.
TINT vond het fantastisch op nieuw een kijkje in de keuken te kunnen nemen bij VDL Weweler, in ons consortium een van de partners van het eerste uur. Door kennis van inclusieve technologieën te koppelen aan de dagelijkse praktijk bij bedrijven zoals VDL Weweler, ontstaat er een krachtige samenwerking die innovatief én sociaal verantwoord is.
Wil je ontdekken hoe inclusieve technologie in jouw organisatie een rol kan gaan spelen? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
De 3D-printer; Eén van de technologieën die je in onze Techohub kan vinden. Bij TINT wordt de veelzijdigheid van de 3D print technologie onder andere ingezet om hulpstukken te creëren die werkprocessen efficiënter en duurzamer te maken.
Lees meer
Elk semester dragen meerdere studenten hun steentje bij aan de projecten van TINT door middel van een scriptie of stage. De studenten zijn de ‘olie die de motor van TINT doen draaien’ en we zijn enorm dankbaar dat zij hun kennis en inzichten met ons willen delen. Aan het einde van elk semester leveren ze een onderzoeksverslag, scriptie of professioneel product af, dat we graag met alle geïnteresseerden delen. We hebben Tim geïnterviewd over SpeakSee, een inclusieve technologie die ingezet kan worden voor doven of slechthorenden.
Lees meer
Bij TINT Apeldoorn geloven wij sterk in het creëren van een inclusieve arbeidsmarkt. Inclusie is niet alleen een waardevol streven, maar ook een essentieel onderdeel van het op de juiste manier benutten van arbeidspotentieel. In het volgende kennisclip legt student Stijn uit hoe je onderneemt in een inclusieve organisatie. We nodigen je graag uit om de kennisclip te bekijken.
Lees meer
Een afvaardiging van Japanse zakenmannen, vertegenwoordigers van het gerenommeerde bedrijf Riso, bracht onlangs een bezoek aan de faciliteiten van SDD, op locatie van Werkleerbedrijf Lucrato. Gedurende hun verblijf namen ze de tijd om de geavanceerde printoplossingen van SDD te verkennen, die bekend staan om hun innovatie en efficiëntie.
Lees meer
Elk semester dragen meerdere studenten bij aan projecten van TINT in de vorm van een scriptie of een stage. De studenten zijn de ‘olie die de motor van TINT doen draaien’ en we zijn enorm dankbaar dat zij hun kennis en inzichten met ons willen delen. De studenten leveren aan het einde van elk semester een onderzoeksverslag, scriptie of beroepsproduct op die wij graag met alle geïnteresseerde willen delen. Afgelopen semester heeft TINT hen ook gevraagd om een verhaal te schrijven over iets wat zij bij TINT hebben meegemaakt tijdens hun stage of scriptie. Graag willen wij deze verhalen over inspirerende ontmoetingen, boeiende gesprekken en bijzondere momenten die ze hebben meegemaakt bij TINT-Apeldoorn met jullie delen.
Lees meer
Bij TINT Apeldoorn, geloven wij sterk in het creëren van een inclusieve arbeidsmarkt. Inclusie is niet alleen een waardevol streven, maar ook een essentieel onderdeel van op de juiste manier benutten van arbeidspotentieel. Meer inclusie kan bereikt worden door middel van het ASE-Model. Student Stijn heeft dit mooi uitgelicht in een filmpje.
Lees meer