In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunten; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Ruben Krug, HR-officer bij Schoneveld Breeding, vertelt hoe het wervingsproces voor de seizoenskrachten is aangepast om het werk toegankelijker te maken voor een grotere doelgroep.
Schoneveld Breeding bestaat sinds 1930 en is specialist in het veredelen van bloeiende potplanten zoals Cyclamen, Primula, Ranonkel en Campanula. Het bedrijf is uitgegroeid tot een speler van formaat. Naast de ruim 150 medewerkers op de vestiging in Wilp werken er afhankelijk van het seizoen tot 150 medewerkers op de productielocatie in Tanzania. Sterke genetica, kennisontwikkeling en -deling en constante innovatie zijn de fundamenten van het succes van het bedrijf. Dit resulteert in unieke planten, maar ook een efficiënter veredelingsproces en een nieuwe kijk op werk.
“Voor het seizoen 2024-2025 waren er tussen de 30 en 40 flexkrachten nodig voor productiewerk, dat is in de huidige arbeidsmarkt geen makkelijke opgave” vertelt Ruben. “Als je functies toegankelijk wil maken voor zoveel mogelijk mensen moet je het zo makkelijk mogelijk maken om te solliciteren en zo breed mogelijk om veel kandidaten te bereiken.”
HR, teamleiders in de productie en marketing slaan de handen in één. “We hebben kritisch naar de functie gekeken, wat moet iemand minimaal kunnen? Zo maken we een brede instroom mogelijk” legt Ruben uit. In de kern bleken vier dingen belangrijk: staand kunnen werken, geconcentreerd kunnen werken, basis Nederlands of Engels beheersen, flexibel beschikbaar zijn.
De kracht van deze aanpak ligt in de persoonlijke benadering. Door werving te richten op wat de flexbaan aantrekkelijk maakt – zelf je werktijden kiezen, geen weekend- of ploegendiensten, parttime opties vanaf twee dagen – ontstond ruimte voor mensen die vaak buiten de boot vallen. Daarbij zet Schoneveld Breeding een stap extra om kandidaten te leren kennen. Zo bezoeken ze banenmarkten van leerwerkbedrijven in de regio en tijdens drie JobXperiences bezochten ruim 120 geïnteresseerden de locatie.
Wat Schoneveld Breeding laat zien, is dat een inclusieve arbeidsmarkt begint bij het wegnemen van drempels. Geen Cv’s, geen motivatiebrieven – alleen een kennismaking en een open houding. Tijdens de JobXperience krijgen geïnteresseerden een rondleiding, wordt er kennisgemaakt met de organisatie en de werkzaamheden. Daarnaast heeft de werkgever de mogelijkheid om de mensen beter te leren kennen en een inschatting te maken van hun wensen, beschikbaarheid en capaciteiten. “Persoonlijk had ik dit nooit verwacht”, vertelt Ruben “maar hiermee hebben we 38 nieuwe medewerkers kunnen aannemen! Iedereen is uniek, sommigen spreken alleen Engels, één medewerker is al 70 jaar. Om dit goed voor elkaar te krijgen moet je investeren als team. Door iedereen in zijn kracht te zetten draaien we nu een succesvol seizoen.”
Medewerkers waarderen de flexibiliteit, het persoonlijke contact en de mogelijkheid om te werken om tijden die voor hen passend zijn. Voor Schoneveld Breeding betekent dit: rust in de planning, een goed gevulde werkvloer en een positieve werksfeer.
Wat Schoneveld Breeding bereikt heeft, sluit naadloos aan bij de missie van TINT: werk toegankelijk maken voor iedereen. Waar TINT bedrijven ondersteunt bij het toegankelijk maken van arbeid met technologie, laat Schoneveld Breeding zien hoe een mensgerichte, flexibele aanpak leidt tot concrete resultaten. Het is een voorbeeld van hoe inclusie, innovatie en ondernemerschap hand in hand kunnen gaan.
Wil je ontdekken jij als werkgever mee kan werken aan een inclusieve arbeidsmarkt? Heb je een vraag aan ons of wil je een technologie lenen? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl
Ecolution Design bouwt duurzame pods. Door het assemblageproces in kleine blokken op te delen kunnen medewerkers op hun eigen tempo verschillende nieuwe werkzaamheden aanleren. In een duurzame arbeidsmarkt staat de mens centraal en is er ruimte om vaardigheden en talenten in te zetten. In dit artikel wordt de inspirerende werkwijze van Ecolution beschreven aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Lees meer
Lagemaat bouwt aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen een plek kan vinden. Mensen die eerder aan de rand van de arbeidsmarkt werden geplaatst zijn bij Lagemaat de kern van de organisatie. Door ruimte te geven aan ontwikkeling. Door te pionieren met vertrouwen en door samen waarde te creëren. Hierdoor groeit niet alleen de medewerker maar ook de organisatie als geheel.
Lees meer
Voor medewerkers van leerwerkbedrijven is het herkennen van stress niet vanzelfsprekend. Langdurige stress kan vervelende gevolgen hebben. Daarom is stressmonitoring van belang. TINT West-Brabant heeft hierover de afgelopen jaren kennis verzameld die we ook in dit artikel willen delen.
Lees meer
Bedrijven staan voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. in Dit artikel laten we zien hoe BproCare innovatie met inclusie combineert. BproCare ontwikkelt innovatieve zorgtechnologie en laat deze assembleren door productiemedewerkers van Leerwerkbedrijf Lucrato in Apeldoorn.
Lees meer
Vanmorgen was de derde ontbijtsessie van TINT Apeldoorn. Onder het genot een vers ontbijt namen verschillende sprekers ons mee in hun visie op een inclusieve arbeidsmarkt. Wat ze ondernemers wilden meegeven? Je leest het in dit artikel.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Martijn studeert toegepaste psychologie en heeft een stukje geschreven over waar hij allemaal is geweest toen hij bij ons was.
Lees meer