In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Viaster spant zich elke dag in voor andere bedrijven, om een glimlach te realiseren bij hun medewerkers. Viaster wil met hun tool Viamens organisaties toerusten het aanwezige talent en potentieel te benutten. Hoe dat precies werkt? Jan Brunninkhuis legt het ons uit.
Jan Brunninkhuis, grondlegger van Viaster (de Groeimeesters), is een vakman met passie voor mensen. Samen met twee collega’s begeleid hij directies en management van mkb-bedrijven en -organisaties die grip willen hebben en houden op de werkprocessen en cultuur binnen het bedrijf. “Met onze HR-software tool Viamens brengen we talenten van medewerkers in kaart” vertelt Brunninkhuis. “Mensen zijn het grootste kapitaal van de organisatie maar veel talent blijft onbenut. Wij matchen de talenten van mensen met de groeikansen en groeidoelen binnen organisaties.” Bedrijven kunnen zo samen bouwen aan de duurzame groei van medewerkers binnen de organisatie én het werkplezier verhogen.
De kracht van Viamens zit in het zichtbaar maken van ontwikkeling en het structureel voeren van het goede gesprek. Zo kunnen organisaties de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Eerst wordt er in gesprek gegaan met de directie aan de hand van vragen als “Waar ben je als leidinggevende het meest trots op?” en “Wat is ervoor nodig om een écht goed gesprek te voeren?”. Als hierop overeenstemming is bereikt wordt de tool Viamens ingezet, samen met medewerkers wordt de huidige situatie in kaart gebracht om vervolgens nieuwe werkmethoden te ontwikkelen.
Voor zowel werkgevers als werknemers is een traject met Viaster waardevol. Medewerkers krijgen hun werkzaamheden beter in beeld, worden in hun kracht gezet en krijgen de mogelijkheid om te groeien. Belangrijk is dat er met hen wordt gesproken en niet over hen. Werkgevers zien dat er rust ontstaat op de werkvloer, de betrokkenheid en de kwaliteit van het werk worden vergroot. Er is minder verloop van medewerkers en het ziekteverzuim daalt.
Zowel TINT als Viaster geloven in een mensgerichte visie op werk. Waar TINT zich richt op beter werk voor het arbeidspotentieel, helpt Viaster organisaties om talent gericht in te zetten en structurele aandacht te verankeren. Beide organisaties delen de overtuiging dat je mensen niet moet aanpassen aan werk, maar werk aan mensen.
Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid? Of wil je met ons delen hoe jij vorm geeft aan een inclusieve arbeidsmarkt? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl!
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Nina studeert toegepaste psychologie en verteld over haar stage over het Operator Support System en over haar scriptie bij Schoneveld Breeding.
Lees meer
Saskia, Moja’s consulent van Werkleerbedrijf Lucrato vertelt: “We communiceerden met Google Translate en handen en voeten. Moja verstaat ook Arabisch maar kan het niet spreken. Op zijn werk bij Hanos ontstond een situatie waarbij de werkgever Nederlands sprak tegen een collega die dit vervolgens weer naar het Arabisch vertaalde. Zo kon er iets besproken worden maar ideaal was het zeker niet. Moja is gemotiveerd om te werken, maar door de ...
Lees meer
Sinds 2023 werken TINT en Lucrato samen op het gebied van 3D printen. In de afgelopen jaren is er bij TINT onderzoek gedaan naar de mogelijkheden van 3D printen, is er een eigen 3D printer gebouwd en is er verschillende keren een 3D print cursus gegeven. Tijdens de printcursus leren deelnemers verschillende vaardigheden. Ten slotte wordt beschreven dat medewerker Johnny na het afronden van de cursus gelijk aan de slag is gegaan met een printopdracht.
Lees meer
Het doel van mijn onderzoek is om een mensgerichte AI-oplossing te vinden die werkinstructies kan aanpassen aan verschillende doelgroepen, zoals anderstaligen, mensen met een visuele beperking of werknemers met cognitieve uitdagingen. Tijdens mijn stage voer ik gesprekken met medewerkers en werkgevers om hun eisen en wensen in kaart te brengen en zo samen tot een gepast product te komen. ...
Lees meer
Van 5 tot 7 maart 2025 vond de Zero Project Conferentie 2025 plaats in Wenen, waar meer dan 1.000 deelnemers uit 90 landen samenkwamen om innovatieve oplossingen te delen om de arbeidsmarkt te veranderen naar een plek waar iedereen kan deelnemen. TINT Apeldoorn werd vertegenwoordigd door Lotte Jansen en Lysanne Scheijbeler, beide werkzaam bij het lectoraat Employability Transition en TINT. Met nieuwe inzichten, frisse inspiratie en waardevolle contacten keert het team van TINT Apeldoorn terug naar Nederland, vastbesloten om te blijven werken aan werk voor het arbeidspotentieel in regio Apeldoorn.
Lees meer
De afgelopen twee jaar hebben TINT en Lucrato een werkgeverssubsidie van het UWV ontvangen. Hiermee zijn twee Operator Support Systems (OSS) aangeschaft. Deze interactieve systemen worden ingezet voor de doelgroep jong beschut om nieuwe werkzaamheden uit te voeren. In dit artikel beschrijven we hoe dit proces is verlopen.
Lees meer