In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Viaster spant zich elke dag in voor andere bedrijven, om een glimlach te realiseren bij hun medewerkers. Viaster wil met hun tool Viamens organisaties toerusten het aanwezige talent en potentieel te benutten. Hoe dat precies werkt? Jan Brunninkhuis legt het ons uit.
Jan Brunninkhuis, grondlegger van Viaster (de Groeimeesters), is een vakman met passie voor mensen. Samen met twee collega’s begeleid hij directies en management van mkb-bedrijven en -organisaties die grip willen hebben en houden op de werkprocessen en cultuur binnen het bedrijf. “Met onze HR-software tool Viamens brengen we talenten van medewerkers in kaart” vertelt Brunninkhuis. “Mensen zijn het grootste kapitaal van de organisatie maar veel talent blijft onbenut. Wij matchen de talenten van mensen met de groeikansen en groeidoelen binnen organisaties.” Bedrijven kunnen zo samen bouwen aan de duurzame groei van medewerkers binnen de organisatie én het werkplezier verhogen.
De kracht van Viamens zit in het zichtbaar maken van ontwikkeling en het structureel voeren van het goede gesprek. Zo kunnen organisaties de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Eerst wordt er in gesprek gegaan met de directie aan de hand van vragen als “Waar ben je als leidinggevende het meest trots op?” en “Wat is ervoor nodig om een écht goed gesprek te voeren?”. Als hierop overeenstemming is bereikt wordt de tool Viamens ingezet, samen met medewerkers wordt de huidige situatie in kaart gebracht om vervolgens nieuwe werkmethoden te ontwikkelen.
Voor zowel werkgevers als werknemers is een traject met Viaster waardevol. Medewerkers krijgen hun werkzaamheden beter in beeld, worden in hun kracht gezet en krijgen de mogelijkheid om te groeien. Belangrijk is dat er met hen wordt gesproken en niet over hen. Werkgevers zien dat er rust ontstaat op de werkvloer, de betrokkenheid en de kwaliteit van het werk worden vergroot. Er is minder verloop van medewerkers en het ziekteverzuim daalt.
Zowel TINT als Viaster geloven in een mensgerichte visie op werk. Waar TINT zich richt op beter werk voor het arbeidspotentieel, helpt Viaster organisaties om talent gericht in te zetten en structurele aandacht te verankeren. Beide organisaties delen de overtuiging dat je mensen niet moet aanpassen aan werk, maar werk aan mensen.
Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid? Of wil je met ons delen hoe jij vorm geeft aan een inclusieve arbeidsmarkt? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl!
Bij Werkleerbedrijf Lucrato werken zo’n 1200 mensen die allemaal verschillend zijn. TINT en Lucrato werken samen om werk geschikter te maken voor verschillende mensen. Onlangs zijn er drie medewerkers gestart op een werkervaringsplek. Zij kunnen bijna niets of niets zien, samen zijn we gaan onderzoeken welke werkomstandigheden nodig zijn zodat deze medewerkers zo zelfstandig mogelijk werk kunnen uitvoeren.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Jelle studeert mechatronica en heeft een artikel geschreven over zijn scriptie onderzoek bij TINT. Hij heeft onderzoek gedaan naar de implementatie van een co-bot.
Lees meer
Afgelopen week werd bekendgemaakt welke projecten financiering ontvangen vanuit de Regio Deal ‘Sterker in 3D’. Wij zijn ontzettend trots dat onze samenwerking, die bijdraagt aan de brede welvaart en gericht zijn op thema’s die essentieel zijn voor de regio Stedendriehoek (Apeldoorn, Brummen, Deventer, Epe, Heerde, Lochem, Voorst en Zutphen), onderdeel zijn van deze waardevolle initiatieven. Zo kunnen we samen werken aan beter werk voor het arbeidspotentieel.
Lees meer
Bowi is student HRM. Bij TINT doet ze onderzoek naar het werkbehoud bij Syrische en Eritrese statushouders. Dit is een doelgroep binnen Lucrato die het vergeleken met andere statushouders moeilijker hebben op de Nederlandse arbeidsmarkt. Dit komt door verschillende factoren waaronder de taal en cultuurverschillen.
Lees meer
In december verscheen het artikel technologie in de volwasseneducatie. Hierin werd de tol van inclusieve technologie besproken in het ondersteunen van volwassenen die moeite ervaren met basisvaardigheden zoals taal en rekenen. Deze week verscheen een tweede deel waarin Ina den Hollander en Ben Vaske beschrijven wat technologie zoals AI en ChatGPT kan betekenen voor in de volwasseneducatie. Het artikel combineert wetenschappelijk onderzoek met praktijkvoorbeelden, met als conclusie juist ook in de volwasseneducatie kan de inzet van technologie van grote waarde zijn.
Lees meer
Elk semester werken verschillende studenten aan de projecten van TINT door middel van hun scripties of stages. Mohamed heeft zich tijdens het schrijven van zijn scriptie gericht op het optimaliseren van het magazijn van Lucrato.
Lees meer