Best practice: inclusieve technologie in een kantooromgeving
Hoe maak je in een kantooromgeving gebruik van inclusieve technologie? Rabobank deelt hun best practice.
Lees meer
Viaster: voor de mens, met Viamens
In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Viaster spant zich elke dag in voor andere bedrijven, om een glimlach te realiseren bij hun medewerkers. Viaster wil met hun tool Viamens organisaties toerusten het aanwezige talent en potentieel te benutten. Hoe dat precies werkt? Jan Brunninkhuis legt het ons uit.
Bedrijven groeien door de kracht van medewerkers
Jan Brunninkhuis, grondlegger van Viaster (de Groeimeesters), is een vakman met passie voor mensen. Samen met twee collega’s begeleid hij directies en management van mkb-bedrijven en -organisaties die grip willen hebben en houden op de werkprocessen en cultuur binnen het bedrijf. “Met onze HR-software tool Viamens brengen we talenten van medewerkers in kaart” vertelt Brunninkhuis. “Mensen zijn het grootste kapitaal van de organisatie maar veel talent blijft onbenut. Wij matchen de talenten van mensen met de groeikansen en groeidoelen binnen organisaties.” Bedrijven kunnen zo samen bouwen aan de duurzame groei van medewerkers binnen de organisatie én het werkplezier verhogen.
“Waar ben je als leidinggevende het meest trots op? Wat is ervoor nodig om een écht goed gesprek te voeren?”
Meer werkplezier en betrokkenheid door aandacht en inzicht
De kracht van Viamens zit in het zichtbaar maken van ontwikkeling en het structureel voeren van het goede gesprek. Zo kunnen organisaties de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Eerst wordt er in gesprek gegaan met de directie aan de hand van vragen als “Waar ben je als leidinggevende het meest trots op?” en “Wat is ervoor nodig om een écht goed gesprek te voeren?”. Als hierop overeenstemming is bereikt wordt de tool Viamens ingezet, samen met medewerkers wordt de huidige situatie in kaart gebracht om vervolgens nieuwe werkmethoden te ontwikkelen.
Op weg naar duurzame inzetbaarheid: Rust, groei en lager verzuim
Voor zowel werkgevers als werknemers is een traject met Viaster waardevol. Medewerkers krijgen hun werkzaamheden beter in beeld, worden in hun kracht gezet en krijgen de mogelijkheid om te groeien. Belangrijk is dat er met hen wordt gesproken en niet over hen. Werkgevers zien dat er rust ontstaat op de werkvloer, de betrokkenheid en de kwaliteit van het werk worden vergroot. Er is minder verloop van medewerkers en het ziekteverzuim daalt.
Zowel TINT als Viaster geloven in een mensgerichte visie op werk. Waar TINT zich richt op beter werk voor het arbeidspotentieel, helpt Viaster organisaties om talent gericht in te zetten en structurele aandacht te verankeren. Beide organisaties delen de overtuiging dat je mensen niet moet aanpassen aan werk, maar werk aan mensen.
Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid? Of wil je met ons delen hoe jij vorm geeft aan een inclusieve arbeidsmarkt? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl!
Recente artikelen
Filmpje: opening eerste fysieke hub Apeldoorn
Een feestelijke ochtend op vrijdag 11 februari bij Werkleerbedrijf Lucrato in Apeldoorn. De opening van de eerste fysieke hub is een feit.
Lees meer
Sociaal ondernemen: hoe zorg je dat iemand die knelpunten ervaart in jouw organisatie kan werken
Hoe zorg je dat iemand met bijvoorbeeld autisme in jouw organisatie kan werken? Saxion is een onderzoek gestart met de insteek hoe kan Saxion mensen met autisme middels inclusieve technologie en inclusief herontwerp duurzaam werk geven.
Lees meer
Wat is de toegevoegde waarde van een Operator Support System voor werkleerbedrijf Lucrato?
Werkleerbedrijf Lucrato, IJssel Technologie en Saxion hebben samen onderzoek gedaan naar de inzet van Operator Support System (OSS). Welke geleerde lessen zijn er opgedaan en wat zijn de belangrijkste opbrengsten.
Lees meer
Use case: medewerkers die een afstand tot de arbeidsmarkt ervaren inzetten in het primaire proces
Overheidsinstellingen en gemeentes zijn de voornaamste opdrachtgevers voor Aebi Schmidt. Bij deze tenders kijkt de gemeente naast de kosten ook naar de mate van maatschappelijk verantwoord ondernemen van de ondernemingen. Hieronder valt natuurlijk ook de inzet van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Lees meer
Best practice: zorgen dat medewerkers minder zware arbeid hoeven uit te voeren
Zware objecten tot 120 kg moeten vaak door meerdere medewerkers getild worden om te worden gemonteerd. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers minder belast worden?
Lees meer