In een wereld waarin arbeidskrapte en vergrijzing toenemen, staan bedrijven voor de uitdaging om op nieuwe manieren naar arbeid te kijken. Bij TINT geloven we dat technologie hierbij krachtige oplossingen biedt om personeelstekorten aan te pakken, duurzame inzetbaarheid te stimuleren en arbeidsvraagstukken op te lossen. En bij die verandering geloven wij dat niemand achterblijft. Ongeacht je achtergrond, vaardigheden of eventuele knelpunt; iedereen verdient een plek in deze dynamische wereld. Maar hoe geef je hier als werkgever concreet vorm aan? En welke inspirerende voorbeelden bestaan er al?
Viaster spant zich elke dag in voor andere bedrijven, om een glimlach te realiseren bij hun medewerkers. Viaster wil met hun tool Viamens organisaties toerusten het aanwezige talent en potentieel te benutten. Hoe dat precies werkt? Jan Brunninkhuis legt het ons uit.
Jan Brunninkhuis, grondlegger van Viaster (de Groeimeesters), is een vakman met passie voor mensen. Samen met twee collega’s begeleid hij directies en management van mkb-bedrijven en -organisaties die grip willen hebben en houden op de werkprocessen en cultuur binnen het bedrijf. “Met onze HR-software tool Viamens brengen we talenten van medewerkers in kaart” vertelt Brunninkhuis. “Mensen zijn het grootste kapitaal van de organisatie maar veel talent blijft onbenut. Wij matchen de talenten van mensen met de groeikansen en groeidoelen binnen organisaties.” Bedrijven kunnen zo samen bouwen aan de duurzame groei van medewerkers binnen de organisatie én het werkplezier verhogen.
De kracht van Viamens zit in het zichtbaar maken van ontwikkeling en het structureel voeren van het goede gesprek. Zo kunnen organisaties de betrokkenheid van medewerkers te vergroten. Eerst wordt er in gesprek gegaan met de directie aan de hand van vragen als “Waar ben je als leidinggevende het meest trots op?” en “Wat is ervoor nodig om een écht goed gesprek te voeren?”. Als hierop overeenstemming is bereikt wordt de tool Viamens ingezet, samen met medewerkers wordt de huidige situatie in kaart gebracht om vervolgens nieuwe werkmethoden te ontwikkelen.
Voor zowel werkgevers als werknemers is een traject met Viaster waardevol. Medewerkers krijgen hun werkzaamheden beter in beeld, worden in hun kracht gezet en krijgen de mogelijkheid om te groeien. Belangrijk is dat er met hen wordt gesproken en niet over hen. Werkgevers zien dat er rust ontstaat op de werkvloer, de betrokkenheid en de kwaliteit van het werk worden vergroot. Er is minder verloop van medewerkers en het ziekteverzuim daalt.
Zowel TINT als Viaster geloven in een mensgerichte visie op werk. Waar TINT zich richt op beter werk voor het arbeidspotentieel, helpt Viaster organisaties om talent gericht in te zetten en structurele aandacht te verankeren. Beide organisaties delen de overtuiging dat je mensen niet moet aanpassen aan werk, maar werk aan mensen.
Wil je meer weten over duurzame inzetbaarheid? Of wil je met ons delen hoe jij vorm geeft aan een inclusieve arbeidsmarkt? Neem dan contact met ons op via tint@lucrato.nl!
TINT Apeldoorn is de eerste technohub voor inclusieve technologie van Nederland. Holland High Tech besteedde aandacht aan hoe de learning community van TINT Apeldoorn bijdraagt aan inclusiviteit in hightech en leven lang leren. Bekijk de video.
Lees meer
Doelstelling Het in kaart brengen in hoeverre exoskeletten een mogelijke toepassing kunnen zijn als fysieke ondersteuning bij werk. En hoe je een eventuele toekomstige implementatie bij werkleerbedrijf Lucrato het best kan begeleiden. Doelgroep Mensen die een afstand tot de arbeidsmarkt ervaren Betrokken partijen Student van Saxion – Marjolein Houwers, Werkleerbedrijf Lucrato en externe deskundigen Welke technologie wordt ingezet Er wordt ...
Lees meer
Onderzoek van Saxion student: waar hebben bedrijven in de metalektro behoefde aan op het gebied van inclusieve technologie.
Lees meer
TINT wil graag meer bedrijven en organisaties uit de regio betrekken bij de kansen en uitdagingen rond technologie en inclusie. Daarom hebben Lucrato en TINT een onderzoek laten uitvoeren door adviesbureau Ecorys. In het door Ecorys uitgevoerde onderzoek stond de vraag centraal: welke overwegingen spelen een rol in de motivatie van werkgevers in de regio om (werknemers met) inclusieve technologie in te zetten in hun bedrijf? We delen hierbij een aantal uitkomsten.
Lees meer
Hoe zet je technologie in om ervoor te zorgen dat mensen met een arbeidsbeperking gewoon kunnen meedraaien in een metalektro-bedrijf? Precies naar die vraag doet de Technohub Inclusieve Technologie (TINT) onderzoek. Inmiddels is er een kennismodule ontwikkeld in oZone, het digitale kennisdeelplatform van A+O, die voor alle A+O-bedrijven kosteloos beschikbaar is. “Wij laten zien dat het mogelijk is om mensen met een beperking duurzaam aan het werk te krijgen.”
Lees meer
Net als in Nederland is Vlaanderen druk bezig met de inzet van inclusieve technologie. In november ging TINT Apeldoorn en Werkzaak Rivierenland bij maatwerkbedrijf Mariasteen en Lichtwerk op bezoek om zo kennis uit te wisselen. De nadruk bij dit bezoek lag op Augmented Reality: Operator Support System.
Lees meer