Op maandag 30 juni verwelkomden we vijftien beleidsmedewerkers van drie ministeries – Sociale Zaken en Werkgelegenheid, Economische Zaken en Klimaat, en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Ze kwamen langs met één gezamenlijke vraag: Wat is de impact van inclusieve technologie op de arbeidsmarkt?
Tijdens de bijeenkomst deelden we praktijkvoorbeelden van hoe technologie mensen helpt om (weer) mee te doen op de arbeidsmarkt. Medewerkers van onder andere Werkleerbedrijf Lucrato vertelden over hun ervaringen. Joeri kwam langs om te vertellen over het 3D-printen. Rowland is gedurende zijn leven blind geworden. Dankzij innovatieve apps als Be My Eyes kan hij nu zelfstandig steeds meer werkzaamheden uitvoeren.
René Veneboer, vestigingsdirecteur van Hanos Apeldoorn, vertelde over zijn zoektocht naar medewerkers die nu nog buiten de boot vielen, terwijl hij veel vacatures had. Hanos organiseerde twee succesvolle inloopdagen waarna met geïnteresseerden werd gekeken welke werkzaamheden zij zouden kunnen uitvoeren. Een succes! Meerdere mensen die aan de rand van de arbeidsmarkt stonden kregen een duurzame baan die hen past.
Marco Bergsma, eigenaar van Ecolution Design, vertelde over het mooie product dat hij laat produceren bij werkleerbedrijf Lucrato. Hij benadrukte de kracht van samenwerking met leerwerkbedrijven:
“Als werkgever heb je hun expertise hard nodig om de wetgeving rondom inclusief werken te begrijpen en toe te passen.”
Zijn oproep?
“Stop met denken dat je weet wat mensen wel of niet kunnen. Geef ze een kans.”
De studenten die het afgelopen semester onderzoek hebben gedaan naar AI, zintuigelijke technologie of automatisch gegenereerde werkinstructies deelden hun belangrijkste inzichten. De ontwikkelingen gaan snel, dus een bezoek aan TINT is elke keer weer de moeite waard.
De bijeenkomst draaide niet alleen om het delen van verhalen, maar vooral om de gezamenlijke zoektocht: wat hebben werkgevers én werkzoekenden nodig om tot een écht inclusieve arbeidsmarkt te komen?
Team TINT kijkt terug op een inspirerende middag vol waardevolle inzichten. We zijn dankbaar dat we deze ontmoeting mochten faciliteren — en trots dat ons werk gezien én erkend wordt. Want pas als beleid en praktijk elkaar ontmoeten, ontstaat er echte beweging.
Foenix laat zien dat je voor een inclusieve arbeidsmarkt groot moet denken, maar juist met kleine veranderingen kan beginnen. Er wordt een cultuur gebouwd waarin iedereen welkom is en zich ook welkom voelt. Zo zijn er allerlei verschillende werkplekken gecreëerd die fysiek laagdrempelig toegankelijk zijn.
Ecolution Design bouwt duurzame pods. Door het assemblageproces in kleine blokken op te delen kunnen medewerkers op hun eigen tempo verschillende nieuwe werkzaamheden aanleren. In een duurzame arbeidsmarkt staat de mens centraal en is er ruimte om vaardigheden en talenten in te zetten. In dit artikel wordt de inspirerende werkwijze van Ecolution beschreven aan de hand van praktijkvoorbeelden.
Lagemaat bouwt aan een inclusieve arbeidsmarkt waarin iedereen een plek kan vinden. Mensen die eerder aan de rand van de arbeidsmarkt werden geplaatst zijn bij Lagemaat de kern van de organisatie. Door ruimte te geven aan ontwikkeling. Door te pionieren met vertrouwen en door samen waarde te creëren. Hierdoor groeit niet alleen de medewerker maar ook de organisatie als geheel.
Voor medewerkers van leerwerkbedrijven is het herkennen van stress niet vanzelfsprekend. Langdurige stress kan vervelende gevolgen hebben. Daarom is stressmonitoring van belang. TINT West-Brabant heeft hierover de afgelopen jaren kennis verzameld die we ook in dit artikel willen delen.
